Titelbild Integrale Industriestandortberatung

Ihre Herausforderungen
Industriestandorte im Strukturwandel:
Neuartige Risiken für Ihr Unternehmen

– Megatrends wie Digitalisierung, Demographischer Wandel, Nachhaltigkeit/ ESG und Globalisierung verändern die Arbeitswelten. Möchten Sie Ihr Unternehmen zukunftsfest aufstellen?
– Ist ihr Standort über Jahrzehnte gewachsen und mittlerweile
nicht mehr funktional?
– Müssen Sie immer mehr Aufwand betreiben, um Ihren Standort anzupassen? Fehlen Ihnen dadurch Kapazitäten an anderer Stelle?
– Fällt es Ihnen immer schwerer, geeignete Mitarbeiter zu finden?
– Entspricht Ihr Standort noch ihren Erwartungen und denen Dritter (Kundenaudits)?
– Denken Sie über die Verlagerung Ihres Standortes nach?
– Ist eine innovative Wertschöpfungskette an Ihrem Standort umsetzbar?
– Sind aktuelle Sicherheits- und Umweltauflagen realisierbar?
– Suchen Sie als Start-Up einen geeigneten Standort für Ihr Unternehmen?
– Sind Ihre Lieferketten stabil und krisenfest?

Wir kreieren aus Ihren Herausforderungen Chancen für Ihr Unternehmen!

Unser Ansatz

Integrale Industriestandortberatung für zukunftsfeste Standortstrukturen
Ob Standortoptimierung, -erweiterung oder -verlagerung:
GHBA Industrieplaner/Architekten und ENA Experts GmbH & Co. KG Real Estate Valuation bieten für Unter nehmen der produzierenden Industrie zu verschiedenen Problemstellungen eine ganzheitliche und lösungsorientierte Standortberatung aus allen relevanten Perspektiven.
Das übergeordnete Ziel der Integralen Industriestandortberatung ist es, im Hinblick auf Anforderungen, Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfestigkeit eine optimale Standortstruktur zu schaffen.
Mit einem interdisziplinären Team aus Immobilienexperten, Wirtschaftsgeografen, Architekten, Industrie-, Fabrik- und Logistikplanern unterstützen wir Sie, von der Bestandsanalyse, über die Standortwahlberatung, bis zur Planung und Umsetzung bei der strategischen Ausrichtung Ihrer Standortstruktur.

Ansatz der Integralen Industriestandortberatung
Ansatz der Integralen Industriestandortberatung

Unser Basis-Modul

Integrale Bestandsanalyse:
Ihr strategischer Kompass für die Zukunft
Die Integrale Bestandsanalyse liefert Ihnen einen umfassenden Blick auf Ihren Produktionsstandort und gibt eine strategische Handlungsempfehlung für die weiteren Vorgehensweisen.

INTERVIEWGESTÜTZTE BESTANDS- & BEDARFSERMITTLUNG
Indem wir Sie und Ihre Fachbereiche schriftlich interdisziplinär interviewen, tauchen wir in Ihr Unternehmen ein. So machen wir uns ein umfassendes Bild, um standort-, immobilien- und unternehmens-spezifische Strukturen und Prozesse sowie Ihre Standortanforderungen und Ziele für die Zukunft zu verstehen. Zusätzlich nehmen wir eine umfassende datenbasierte Bestandsermittlung der vorherrschenden Standortbedingungen vor.

WORKSHOP
Während eines gemeinsamen Workshops an Ihrem Standort, stellen wir Ihnen unsere Datenerhebung vor und validieren diese gemeinsam mit Ihnen. Im Anschluss können Arbeitsgruppen mit dem Ziel gebildet werden, einzelne Bereiche wie Standortstrategie, Gebäudeplanung und Produktionsprozess in Expertengruppen detaillierter zu betrachten und gemeinsam mögliche Untersuchungsschwerpunkte festzulegen.

STRATEGISCHE HANDLUNGSEMPFEHLUNG
Die Erkenntnis aus der Analyse der unternehmerischen Anforderungen werden mit den bestehenden Standortbedingungen abgeglichen und die Ergebnisse in einem schriftlichen Bericht zusammengefasst. Daraus geht eine Handlungsempfehlung mit strategischen Zielen hervor, mit deren Hilfe Sie nächste Schritte hin zu einer Standortsanierung, -erweiterung, -verlagerung oder Prozessoptimierung fundiert und systematisch angehen können.

Vertiefende Module

Integrale Standortwahlberatung: Von der Strategie zur Lösung
– Bewertung von konkreten Lösungsalternativen
– Tiefgreifende Auswertung von Standortsituation vs. Standortanforderungen
– Festlegung und Gewichtung von Zielkriterien
– Definition von Flächenbedarfen anhand von Groblayouts und Raumprogrammen
– Greenfield- bzw. Brownfield-Planungen als Machbarkeitsstudien inkl. Kosten- und Terminrahmen
– Longlist potenzieller Standortoptionen (Grobanalyse)
– Workshop: Handlungsempfehlungen für Vorauswahl möglicher Zielstandorte
– Shortlist geeigneter Standorte & Grundstücke (Feinanalyse)
– Standortbewertung hinsichtlich globale

Integrale Standortplanung: Umsetzung neuer Standortkonzepte
– Wirtschaftlichkeitsberechnung (Sale- & Lease Back-Beratung)
– Grundstückssuche inkl. Immobilienmarktanalyse
– Baurechtliche und bautechnische Due-Diligence-Prüfung
– Stakeholdermediation (z.B. Rundtischgespräche mit Behördenbeteiligung)
– Begleitung als Generalplaner oder Architekt von der ersten Planung bis zur Fertigstellung der Gebäude
– Planung von Produktions- und Logistikprozessen von den ersten Überlegungen bis zur Realisierung der Produktion als externe Projektmanager

Teamwork

Über GHBA und ENA Experts
Die Kooperation von GHBA und ENA Experts bündelt die Stärken und Kompetenzen zweier Unternehmen in einem innovativen Dienstleistungsprodukt, das es Ihnen ermöglicht, Ihre Unternehmensimmobilie ganzheitlich von der Makrostandortebene, über die Gebäude- bis zur Prozessstruktur aus unterschiedlichen Perspektiven zu analysieren und in gemein-samen Lösungen innovative Standortkonzepte zu realisieren.

ENA Experts Gmbh & Co. KG Real Estate Valuation ist eine in Mainz ansässige Bewertungsgesellschaft und verantwortet Immobilienbewertungen in aktuell 24 Ländern. Das Bewertungsvolumen der von fünf Partnern geführten Gesellschaft lag im Jahr 2019 bei rund 55 Mrd. Euro. Das Unternehmen verfügt seit 2010 über eine eigene Research-Abteilung, welche Dienstleistungen im Bereich der strategischen Immobilienstandortberatung anbietet und in Studien immobilienstandortrelevante Trends analysiert.

Ansprechpartner
Sven Bickel
Dipl.-Ing. Architekt / M. Sc. Industrial Real Estate Management